Segundo Cida Bento, quando uma companhia diz que sua questão de gênero está melhorando, não é a mulher negra que está entrando, é a branca.

Em grandes conglomerados a presença das mulheres negras nunca ultrapassa entre 6% a 7% do número de funcionários. Empresas que têm ações afirmativas em relação a pessoas negras nos EUA não têm a mesma postura no Brasil. Pessoas que tomam decisões e estão em cargos de liderança influenciam o país e as empresas que chefiam, mas excluem quem não faz parte deste grupo de poder.

Estas ideias são de Cida Bento, doutora em psicologia social pela USP e conselheira do Centro de Estudos das Relações de Trabalho e Desigualdades, o CEERT, instituição que tem 32 anos e ajudou a fundar. Eleita pela “Economist” como uma das 50 personalidades mais influentes do mundo no campo da diversidade, ela é referência no tema no Brasil.

No fim de semana, Cida Bento – que escreveu entre outros livros “O Pacto da Branquitude” – era uma das palestrantes de evento promovido pelo Pacto Global – Brasil, na sede da ONU, em Nova York.

O CEERT é o ponto focal do movimento “Raça é Prioridade”, um dos sete programas prioritários na agenda ESG lançados em abril pelo Pacto Global da ONU e que incluem igualdade de gênero, salário digno, descarbonização, saúde mental, transparência e anticorrupção. Leia a seguir os principais trechos da entrevista:

Valor: Qual a meta do movimento “Raça é Prioridade”?

Cida Bento: Ele tem a equidade racial como uma das linhas. O CEERT, minha organização, é o ponto focal deste programa. A meta é ter 1.500 empresas comprometidas com 50% de pessoas negras em posição de liderança. Queremos ampliar fortemente a presença de lideranças negras, em particular de mulheres negras, em grandes empresas.

Valor: Por que o foco nas mulheres negras?

Cida: Quando uma empresa diz que sua questão de gênero está melhorando, não é a mulher negra que está entrando, são as brancas. As mulheres negras estão na base da pirâmide. É o segmento com menos possibilidades, o mais afetado pela discriminação em qualquer nível. Queremos trazer as mulheres negras para outros lugares dentro do mercado de trabalho e também diminuir a desigualdade de salários e cargos.

Valor: É possível mudar também a sociedade com programas assim?

Cida: Estar em um lugar de liderança ajuda a pensar a organização e a sociedade. É também um projeto de oxigenar modelos de operar nas empresas e na sociedade. É também um jeito de mudar a realidade que a gente vive hoje. Mas as mentorias são diferentes.

Valor: Por quê?

Cida: Empresas, se forem espertas, não incorporam uma pessoa de segmento social diferente sem reconhecer que tem algo novo entrando. Não é só a pessoa nova que tem que se adequar à empresa. Outro ponto é que, ao estar dentro da empresa e fazendo uma mentoria, preciso de mulheres brancas e negras e da participação do homem branco que é o cara que sabe tudo sobre ocupação de cargos de liderança dentro das empresas. É preciso ouvir quem sempre esteve no lugar de comando, seja para aprender algo, seja para mudar.

Valor: A senhora sente a situação mudando no Brasil?

Cida: Sim, totalmente. De repente está eclodindo. Tem muito a avançar, mas as pessoas estão atentas. Em diferentes níveis, com diferentes passos, mas estão ligadas. Sou muito otimista.