No novo episódio do CBN Professional, Marcelo Cardoso, CEO da Chie, reflete sobre como encontrar propósito no trabalho.

“Se você não tivesse nenhum medo e limitação financeira, o que estaria fazendo de diferente hoje?”, pergunta Marcelo Cardoso, CEO da Chie. A busca por um propósito, para ele, é mais um exercício de dúvidas do que de certezas e está mais relacionado ao presente do que ao futuro. “O propósito está sempre no infinitivo, é o que a gente vai sendo”. Embora o trabalho seja uma das principais fontes de significado para a vida, ele diz que é triste ver tanta gente trabalhando por dinheiro, sucesso e status e mergulhando em um pântano corporativo, que produz cada vez mais sofrimento e doenças mentais.

Essas foram algumas das reflexões que Cardoso compartilhou no novo episódio do CBN Professional, podcast feito pelo Valor em parceria com a rádio “CBN”. Ele está lançando o livro “Gestão integral” (editora Vozes), onde conta sua trajetória como alto executivo em empresas como Método Engenharia, GP Investimentos, DBM, Natura e Fleury, e como descobriu e incorporou a teoria integral ao seu método de gestão, que agora aplica na sua consultoria, a Chie. Uma jornada que foi se desenvolvendo à medida em que diz ter entendido seu propósito no trabalho.

Cardoso começou a trabalhar como office boy aos 14 anos e ocupou o primeiro cargo como gestor no Banco Nacional aos 18. Ele diz que o trabalho e sua jornada de inquietação em sua vida sempre foram avenidas paralelas. Ele começou a carreira na área financeira, foi CFO na Método Engenharia, mas acabou encontrando sua vocação na gestão de pessoas. Ele conta que teve uma visão dirigindo na Marginal Pinheiros em São Paulo, que moldou o seu propósito de vida. “Eu vi as pessoas em busca de conexão mais profunda por meio da atividade física. Tive que parar o carro e comecei a chorar de emoção, é isso que eu quero fazer.”

“O propósito é um processo que você vai aprofundando. Você precisa realizá-lo dentro de você, quando dentro estiver pronto, o fora se manifesta”, explica. Pouco depois desse episódio na marginal, ele recebeu um convite da GP Investimentos para trabalhar no Playcenter. “Parecia contraditório, mas fazia sentido, eu ia trabalhar com entretenimento, encantar as pessoas e isso tem a ver com recuperar o brilho no olhar do ser humano”. Ele se tornou presidente do Hopi Hari, aos 30 anos.

Como CEO da DBM, ele diz que reuniu mais elementos para desenvolver sua metodologia de gestão integral. Mas foi na Natura, onde ingressou em 2008, como vice-presidente de estratégia, gente e gestão e depois de sustentabilidade, que ele pode consolidar sua metodologia. “Criamos um processo de engajamento, que levava cada indivíduo a refletir sobre seu propósito de vida a partir da sua história, a pensar em seu momento de vida em relação à Natura”, conta. As pessoas entendiam o que valorizavam e escolhiam se deveriam continuar na empresa ou sair, explica. “Fizemos essa reflexão com 700 gestores, todos os VPs e o comitê executivo”, diz.

Ele acredita que hoje as pessoas têm um novo contrato psicológico com o trabalho. “A ideia é de simetria, ninguém retém ninguém, eu escolho estar em tal lugar. A pergunta é se eu posso expressar parte do meu propósito nesse lugar”, diz. “A gente constrói identidade com a nossa relação com o trabalho. Não estou falando de emprego, pois vamos ter muitas configurações daqui para frente. Mas o significado do trabalho é estruturante da nossa personalidade e de como a gente se reconhece no mundo”.

Cardoso lembra que nenhuma organização hoje pode garantir lealdade e segurança ao empregado. “Se você estiver trabalhando a partir dessa premissa a chance de sofrer é gigante”, diz. O contrato psicológico hoje é renovado em ciclos mais curtos, de dois a três anos, segundo ele. “É tão importante saber fechar como saber abrir um novo ciclo. Se você não tem clareza e nada emergiu, é importante não tentar antecipar. Você não desenterra a semente que plantou todo dia, você espera e confia que vai crescer”. O episódio está disponível no site do CBN Professional e em serviços de streaming como Spotify e Apple Podcasts.